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重汽卡车公司车身部聚焦质量打造精品驾驶室_工程机械企业动态_工程机械新闻资讯_工程机械在线

发布时间:2021-07-16 02:33 作者:admin 点击: 【 字体:

重汽卡车公司车身部聚焦质量打造精品驾驶室_工程机械企业动态_工程机械新闻资讯_工程机械在线

重汽卡车公司车身部聚焦质量打造精品驾驶室

2017-04-12 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  三月份以来,卡车公司车身部积极响应两级公司质量月活动的实施方案及意见,全面开展质量月活动,上下总动员,提质增效,确保“质量月”活动取得实效,打造出让“用户满意、让自己得意”的精品驾驶室总成。


  营造“质量月”氛围,质量理念深入职工心中


  两级公司质量月活动启动后,车身部迅速行动,隆重召开“质量月”动员大会,并向全体员工下发了“车身部质量月倡议书”,倡议书得到了全体员工的积极响应,大家摩拳擦掌,表示要“把手中产品当作自己的亲生孩子”用心呵护,真正关注下道工序的的关注点和抱怨点,深入自己用户的现场,主动担责、自动改善、协同提升、固化成果,从而制造出“让顾客满意,让自己得意,让企业放心”的合格产品。


  车身部质量系统迅速制定《2017年车身部质量提升工作实施意见》,建立质量问题清单,明确“问题清单”责任人、考核内容、问题原因、解决措施及问题关闭时间,做到质量问题有记录、可追溯,全面提升质量管理水平;车身部工会、团委积极响应迅速行动,各现场分部采取“抬头能看见,走路能遇见,中间能听见”“海陆空”联合行动措施。通过悬挂横幅、制作黑板报、班组园地、知识竞赛等随处可见质量理念;一线员工积极报送、征集质量理念百余条,质量征文69篇,质量提升深入职工心中。


  不断提升配套产品品质,为高品质“驾驶室”保驾护航


  车身部以产品特性识别为切入点,协助供应商解决质量稳定链问题,同时加大对外包外协厂家帮扶,不断提升供应商供货质量水平,从而促进驾驶室产品质量稳定提升。


  为充分保证产品加工过程质量,二、三月份车身部两次组织各系统部门到外协生产现场进行过程审核,对涉及供货质量的各环节进行过程程确认,现场对存在问题予以纠偏、指正,促进外加工单位整体质量意识提升,特别是在面临当前市场空前火爆的形势下,更针对车身部质量提升需求的特点,对外加工方的现场布局、特性点识别及控制、工装维护、工位器具、转运过程、乃至后续延申服务等要素逐项摸排确认,防止因生产量急增造成的质量控制环断裂影响车身部整体质量控制。


  在审核过程中,突出问题是外加工厂家的工位器具数量明显不足,造成产品件混放、乱放,不仅造成产品件转运过程损坏,同时造成线边投送工作量增大、退货量居高不下的现象,通过对重点大型件、外观件工位器具的整合,使产品件器具标准化、期量化,达到降低质量损失、提高效率的最佳效果,通过对产品特性再识别控制,使外加工单位对供应的产品使用特性更加了解,结合综合帮扶,完善细化了加工过程文件,对细节的掌握控制能力得到提升,通过对延申服务效果对标,健全了相应外加工单位对质量信息传递的准确性、及时性及有效性,拉动其质量管理水平保持稳定,通过以上各种努力,配套产品质量正在持续提升,始终与车身部保持步调一致。


  用户关怀再深入,提升用户存在感


  随着“质量月”活动各项工作稳步开展,车身部对下序用户关怀力度也持续升温,在“质量月”活动中,对总装配用户走访9次,特定用户为内饰生产线上的工位操作人员,要让“用户”这块“试金石”再充分检验一下,走访目标下沉,从而收获最真实的用户体验,倾听到了产品的呼唤,倾听到了用户的心声。


  通过与工序的双向交流,吸取用户经验,认真总结提练为5项问题,当月整改、当月见效,通过回访,完全达到工序用户的满意,为下序用户提供有效保障,实现双赢。


  在质量月活动带动下,车身部围绕“提质增效,打造精品驾驶室”、围绕“专业、专注、专项”的要求,发挥工匠精神,通过多角度发动、带动,全员质量管理正在逐步走向成熟,百年企业“质量为本”的观念已扎根,通过全面开展质量月活动,收获的不仅是质量提升,还有一份份深入职工心中的质量理念。


  (本文来自中国重汽)

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